行政院政務委員薛琦近日兩度發表公開談話，認為金管會金融政策過度保守，已妨礙台灣金融業的成長。無獨有偶，有網路教父之稱的網路家庭董事長詹宏志，日前也嚴詞批評金管會，不開放網路交易第三方支付工具，卻允許國銀與大陸第三方支付工具業者合作，在台灣開辦虛擬金融業務。大陸網路業兼營第三方支付虛擬金融業務，帶動大陸網路購物業務爆發性成長，但金管會的保守政策勢將抹殺台灣網路業的成長機會，因而引起台灣網路業的抗議與輿論普遍的同情。
台灣金融業發展遲滯，相較鄰近香港、新加坡與韓國，已影響國家經濟轉型與就業機會的增加。東亞鄰近國家，香港、新加坡及韓國金融業產值占GDP的比率都呈現上升趨勢，僅台灣日本都下降，台灣下降尤其明顯，從2000年的12.8%降到去年的9.5%，減少超過3個百分點。
台灣近10年金融產業就業人數也沒有明顯增加，從2004年到去年底，新加坡金融業就業人口平均年增率約8.02%、香港為3.06%、韓國是1.78%、台灣是0.03%，顯然偏低。從2003年至去年台灣金融保險業就業人數成長率約0.32%、服務業成長2.95%、工業1.36%，顯示金融保險業發展遲滯，未能提供更多就業機會。
台北美國商會的年度白皮書對台灣經濟邊緣化現象提出嚴重示警，重話批評了政府的管制政策，造成競爭力衰退。白皮書舉例，私募基金投資規模在亞洲17個主要經濟體中，台灣排名倒數第二，「只贏過巴基斯坦，連斯里蘭卡都不如」。
金管會以新加坡、香港沒有製造業，因而金融業產值佔GDP比例高於台灣為由，輕率回應薛琦的質問。台灣高科技產業發展確實高於香港與新加坡，但與韓國在伯仲之間，台灣金融業發展依然不及韓國。而且，台灣每人平均國民所得為何遠遠落後香港與新加坡？就是因為台灣的服務業沒有發展得很好，尤其作為服務業龍頭的金融業並未發揮母雞帶小雞的效果。
台灣人今天最埋怨的是萬物皆漲，薪水不漲。金融業如果發展得好，可以產生帶頭調薪效果。金融業是高附加價值的勞動密集產業，是人對人的服務，可以創造最多的就業機會與薪水分配。對國家經濟而言，發達金融業很重要。但台灣金融業占GDP偏低，而且越來越低，不是好現象。
台灣金融業競爭力低落關鍵原因在銀行家數過多，過度競爭。政府偏寬鬆的貨幣政策造成利率長期偏低，過多銀行競逐過少的市場利潤。90年代開始，大量台商赴陸投資，台灣銀行業卻無法西進大陸拓點，日益茁壯的大陸台商不得不尋找外商銀行融通，將商機拱手讓人。種種政治與經濟原因，綁死了台灣金融業的成長機會。
目前台灣銀行總家數39家，分行3417家，外國與大陸在台銀行則有30家，分行共51家。我國銀行去年資產報酬率（ROA）達0.68%，已是近15年來新高，但相較鄰近新加坡、香港及大陸地區銀行業，去年ROA分別為1.4%、0.9%及1.28%，明顯落後。觀察近年台灣金融業，不僅ROA偏低，連股東權益報酬率（ROE）都偏低，造成金融業投資獲益低落，市場籌資能力不足現象。
政府應擺脫政治魔咒，推動有意義的銀行整併，並放鬆對金融業的管制。業務上盡量朝負面表列，讓台灣人發揮固有的創新精神。理財業務、財富管理都應該開放，利率、匯率相關的衍生性金融商品，在適當的風險控管下，也可以開放。台灣太多有錢人，轉移到香港、新加坡購買相關商品或服務，也有很多金融人才到香港、新加坡就業（馬總統女婿就是），這些業務不但應該拉回來，還要讓台灣成為亞洲的財富管理中心。
「金融是經濟發展核心」，政府應有充份認知，民進黨政府兩度金改留下的政治魔咒，現在應該破解了。政府可以參考國際併購法規，再針對國內金融機構發展問題，規畫產業願景，據以思考用什麼態度推動國內併購，協助業者在有明確願景與接軌國際規範下做該做的事。
台灣金融業發展遲滯，相較鄰近香港、新加坡與韓國，已影響國家經濟轉型與就業機會的增加。東亞鄰近國家，香港、新加坡及韓國金融業產值占GDP的比率都呈現上升趨勢，僅台灣日本都下降，台灣下降尤其明顯，從2000年的12.8%降到去年的9.5%，減少超過3個百分點。
台灣近10年金融產業就業人數也沒有明顯增加，從2004年到去年底，新加坡金融業就業人口平均年增率約8.02%、香港為3.06%、韓國是1.78%、台灣是0.03%，顯然偏低。從2003年至去年台灣金融保險業就業人數成長率約0.32%、服務業成長2.95%、工業1.36%，顯示金融保險業發展遲滯，未能提供更多就業機會。
台北美國商會的年度白皮書對台灣經濟邊緣化現象提出嚴重示警，重話批評了政府的管制政策，造成競爭力衰退。白皮書舉例，私募基金投資規模在亞洲17個主要經濟體中，台灣排名倒數第二，「只贏過巴基斯坦，連斯里蘭卡都不如」。
金管會以新加坡、香港沒有製造業，因而金融業產值佔GDP比例高於台灣為由，輕率回應薛琦的質問。台灣高科技產業發展確實高於香港與新加坡，但與韓國在伯仲之間，台灣金融業發展依然不及韓國。而且，台灣每人平均國民所得為何遠遠落後香港與新加坡？就是因為台灣的服務業沒有發展得很好，尤其作為服務業龍頭的金融業並未發揮母雞帶小雞的效果。
台灣人今天最埋怨的是萬物皆漲，薪水不漲。金融業如果發展得好，可以產生帶頭調薪效果。金融業是高附加價值的勞動密集產業，是人對人的服務，可以創造最多的就業機會與薪水分配。對國家經濟而言，發達金融業很重要。但台灣金融業占GDP偏低，而且越來越低，不是好現象。
台灣金融業競爭力低落關鍵原因在銀行家數過多，過度競爭。政府偏寬鬆的貨幣政策造成利率長期偏低，過多銀行競逐過少的市場利潤。90年代開始，大量台商赴陸投資，台灣銀行業卻無法西進大陸拓點，日益茁壯的大陸台商不得不尋找外商銀行融通，將商機拱手讓人。種種政治與經濟原因，綁死了台灣金融業的成長機會。
目前台灣銀行總家數39家，分行3417家，外國與大陸在台銀行則有30家，分行共51家。我國銀行去年資產報酬率（ROA）達0.68%，已是近15年來新高，但相較鄰近新加坡、香港及大陸地區銀行業，去年ROA分別為1.4%、0.9%及1.28%，明顯落後。觀察近年台灣金融業，不僅ROA偏低，連股東權益報酬率（ROE）都偏低，造成金融業投資獲益低落，市場籌資能力不足現象。
政府應擺脫政治魔咒，推動有意義的銀行整併，並放鬆對金融業的管制。業務上盡量朝負面表列，讓台灣人發揮固有的創新精神。理財業務、財富管理都應該開放，利率、匯率相關的衍生性金融商品，在適當的風險控管下，也可以開放。台灣太多有錢人，轉移到香港、新加坡購買相關商品或服務，也有很多金融人才到香港、新加坡就業（馬總統女婿就是），這些業務不但應該拉回來，還要讓台灣成為亞洲的財富管理中心。
「金融是經濟發展核心」，政府應有充份認知，民進黨政府兩度金改留下的政治魔咒，現在應該破解了。政府可以參考國際併購法規，再針對國內金融機構發展問題，規畫產業願景，據以思考用什麼態度推動國內併購，協助業者在有明確願景與接軌國際規範下做該做的事。